连续两季业绩强势反弹 —— 启迪环境在高质量发展格局中 展现“启迪加速度”

作者:娜蓓

更新时间:2022-11-04 14:00:05

“2022年,在新一届管理层上任后,公司结合经营现状,从完善管理体系、健全激励机制、夯实业务基础、坚持科技创新、加强共享协同等方面制定行动纲领,持续完善企业内部体系架构,以战略协同促进提振增效,夯实企业发展根基,加快数字化转型,推动企业高质量发展。”面对第三季度业绩说明会上投资者问及公司转型发展问题时,启迪环境董事长王翼如是说到。

改革转型成效明显,企业基本面呈现稳中向好态势

近年来,受金融去杠杆、环保行业周期及疫情等多重因素影响,启迪环境逐步实施战略转型,已基本完成了从重资产、重投入转向轻资产运营。公司在变局中开新局,积极落实好提高上市公司质量的主体责任,全力以赴推动企业构建高质量发展新格局。

今年前三季度,启迪环境先后处置了部分资本投入较大、应收款较高的项目股权,流动性得以改善,资产端不断夯实,叠加承债式股权转让金融负债同步实现减量,企业债务负担降低,实现对资产负债表的瘦身整固。加之,部分垃圾发电和全部再生资源项目的处置,对公司营业收入影响较小,主营业务更加聚焦。

与此同时,报告期内,启迪环境进一步提升运营管理,公司毛利率同比大幅提升,由-1.94%提升至24.16%,实现对利润表的修复;持续加强费用管理,公司费用率同比大幅下降,由24.26%下降为19.56%;加之,公司减少耗用现金流的业务,保留现金流较好的业务,经营活动现金流同比大幅提升,由2.03亿元提升至11.66亿元。此外,公司同期每股现金流在A股多家环保上市公司中名列前茅。

更值得指出的是,启迪环境资产负债率持续降低,年初公司资产负债率为65.18%,三季度末大幅降低到60.31%。企业偿债能力持续增强,资产负债表越发健康,稳健运营取得可喜成绩。

在企业发展措施多管齐下的支撑下,启迪环境的基本面在二季度扭亏为盈基础上,进一步好转。2022年前三季度,公司实现营业收入53.11亿元;净利润-0.18亿元,同比增长99.52%。其中,第三季度公司单季度营收17.32亿元,净利润1.48亿元,单季度同比增长156.39%。

当有投资者问及公司业绩连续两个季度向好,后续表现是否具有持续性时,启迪环境副董事长兼总经理王超表示,“2022年以来,为保障公司正常的生产经营活动、确保项目所在地的生产安全,公司核心领导班子围绕统筹推进稳增长、提质量、促改革、防风险机制重点开展工作,秉持‘降本增效、协同发展、重塑信用、创新转型’的目标,以市场份额、技术实力和底层资产等核心优势作为公司可持续发展的保障和基石,对内优化管理体系、夯实业务基础、建设高效组织架构、改善运营治理、提质增效;对外加强资源共享、跨界协同,突破环保行业边界,持续推动业务转型。”

锚定企业发展“时代之问”,多措并举推动企业阔步向前

当前,时代在变,发展环境、发展条件不会一成不变,发展理念、发展方式也一定要变。这就决定了推动企业高质量发展,要深刻把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、加快构建新发展格局的总体思路。

面对推进企业高质量发展“为什么、怎么做、做什么”的时代之问,王翼表示,“时代是思想之母,回答‘为什么’,先要对企业所处的发展阶段、内外条件和特征准确把握。问题是时代的声音,‘怎么做’是以企业问题为导向,看清要解决的主要问题是什么,就看清了发展的内在路径要求。新发展理念就是问题的解决之道,是新发展路径的引领。而解决‘做什么’的问题,需要企业结合各种现实条件和挑战,进行战略应对。”

谈及启迪环境下一阶段的工作重点,王超补充指出,“第一,公司将继续以‘清旧账、确权益、控新增、先易后难’为原则,以‘清退清欠、减损止损、盘活资产、回笼资金’为工作重心,持续加强与地方政府的沟通协商、推动审计评估等多种应对措施加快推进应收账款清欠工作,维护公司权益。对外加强资源共享、实现战略协同;第二,以‘防控风险、提质增效’为核心,稳债务、挖潜能、促发展,扎实开展‘减亏、控亏、扭亏’工作,全力落实经营任务。第三,以启迪控股王济武董事长提出的‘尊主权、行一令、信赏罚’为总体原则,持续完善组织架构、落实制度优化、健全授权体系、重塑奖惩机制,不断加强对各项工作的集中统一管理。”

据媒体不完全统计,目前公布的四批国家级专精特新企业中,环保企业约有400余家,占比约4.5%,业务领域涉及水务、固废、资源利用、设备制造等领域。而在政策的大力支持下,那些发展态势好、创新能力强、经营业绩优的专精特新企业必能破局突围。启迪环境一方面立足根基、聚焦主业,不断加快构建高质量发展新格局;另一方面深挖技术、聚合资源,不断激活高质量发展新动能。以终为始、自我革新,未来可期。

 

 

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